Einfluss auf Corporate Governance
Mehrfachmandatsträger im Board of Directors
Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats
Prof. Dr. Christian Lohmann / Anja Lankes
Mehrfachmandatsträger können sich positiv sowie negativ auf die Corporate Governance und den Unternehmenserfolg auswirken. Die bisherigen empirischen Befunde zur Wirkung von Mehrfachmandatsträgern im Board of Directors werden zunächst systematisiert aufbereitet. Als zentrale Implikation für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats wird eine wünschenswerte Heterogenität von Einzel- und Mehrfachmandatsträgern abgeleitet.
Die Zusammensetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats stellt die entscheidende Einflussgröße dar, um die Funktionsweise dieser beiden Organe sicherzustellen sowie deren Effektivität und Effizienz zu erhöhen. Ein wichtiges Charakteristikum stellt der Anteil an Mehrfachmandatsträgern in den beiden Organen dar. Ein Mehrfachmandat liegt vor, wenn ein Vorstand in einem anderen Unternehmen ein Aufsichtsratsmandat wahrnimmt oder ein Aufsichtsrat als Vorstand oder Aufsichtsrat in einem anderen Unternehmen tätig ist.
Dieser Beitrag aus der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (Ausgabe 4, 2016, Seite 149 bis 153) wurde von der Redaktion von Compliance-Magazin.de gekürzt.
In voller Länge können Sie ihn und weitere hier nicht veröffentliche Artikel im ZCG lesen.
eingetragen: 03.09.16
Home & Newsletterlauf: 07.10.16
Zeitschrift für Corporate Governance - Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis
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Im Überblick: ZCG
Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG)
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Obwohl die Relevanz der Cybersicherheit stetig zunimmt, gibt es bislang wenig Literatur, die sich mit den Berichtsbeziehungen von CISOs im Rahmen guter Corporate Governance befasst.
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