Die Antikorruptions-Richtlinie der GEA GROUP Die Vermeidung von Korruption ist ein zentraler Punkt in den Compliance-Bemühungen von Unternehmen. Fast alle Compliance-Programme oder Codes of Conduct weisen auf Antikorruptionsmaßnahmen hin. Das, was der GEA Group Konzern auf seiner Website listet, ist allerdings mehr als ungewöhnlich.

Compliance und Anti-Korruption bei Continental Mustergültig ist die Präsentation ihrer "Corporate Social Responsibilty" (CRS) bei der Continental AG. Die Website gibt eine ausführliche Antwort auf alle Themen, die die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens berühren. Einen breiten Raum nimmt bei der Continental AG die Bekämpfung von Bestechung und Korruption ein. Vorbildlich ist in diesem Rahmen auch die ausführliche Präsentation der Compliance- und Anti-Korruptions-Hotline des Unternehmens.

Das Compliance-Programm der Deutschen Post Basierend auf den Konzernwerten hat der Vorstand einen Verhaltenskodex (Code of Conduct) für alle Mitarbeiter eingeführt. Im Rahmen eines konzernweiten Compliance-Systems wurde ein Global Values Office und Regional Values Offices eingerichtet, die bei der Umsetzung der jeweiligen Compliance-Prozesse beraten und überwachen.

Grausam: LH-Compliance-Dschungel auf der Website Um mit der Tür ins Haus zu fallen: Wer sich auf der Lufthansa (LH)-Konzern-Website darüber kundig machen will, was Lufthansa unter Compliance versteht, tut sich nicht leicht. Positiv gesagt: Die Website scheint organisch gewachsen zu sein. Was negativ nichts anderes heißt: Sie ist schon ein gescheiter "Verhau". Man fühlt sich - boshaft formuliert - an Deutschland im Mai 1945 erinnert, als man im Osten Deutschlands Ort- und Straßenschilder entfernte, um den einmarschierenden Russen die Orientierung zu nehmen.

Corporate Compliance-Programm bei Henkel Auf der Henkel-Website steht es schwarz auf weiß: Henkel "bekennt sich seit mehr als 130 Jahren zu Corporate Governance and Corporate Compliance". Das hört sich zwar etwas großspurig und leicht missverständlich an, man erahnt zumindest was gemeint ist: Henkel - 1876 gegründet - handelt und handelte stets im Einklang mit Gesellschaft und Gesetzen, und dies schon zu dem Zeitpunkt als Corporate Governance und Compliance noch nicht als Schlagworte Furore gemacht haben.

Mehrstufiges Compliance-Regelwerk bei Daimler Compliance ist bei Daimler schon seit vielen Jahren ein Thema. Ein mehrstufiges Regelwerk soll bei Daimler Konsistenz zwischen allen Verhaltensstandards gewährleisten. Dabei hat Daimler umfassende Standards geschäftlichen Verhaltens etabliert, die über gesetzliche Anforderungen hinausgehen. Die Standards legen die allgemeinen ethisch und rechtlich relevanten Grundsätze, denen sich Daimler verpflichtet, offen und übersetzen diese Grundsätze in konkrete interne Empfehlungen für korrektes Verhalten.

Das Compliance-Programm bei Clarion Sehr umfassend regelt der "Betriebliche Verhaltenskodex", das Compliance-Programm der Clarion Europa GmbH, nahezu alle Belange, die sich auf Gesellschaft, Kunden, Geschäftspartner und Konkurrenten, Aktionäre und Investoren, Mitarbeiter des eigenen Unternehmens und das Unternehmen und dessen Vermögen beziehen. Sehr ungewöhnlich und vorbildlich ist auch, dass Clarion ihr Verhalten in der Eigenwerbung regelt und ein hohes Maß an Ehrlichkeit verspricht.

Metro Group Compliance Programm Mit dem konzernweit einheitlichen Compliance-Programm hat die Metro Group im Jahr 2007 die bestehenden Maßnahmen zur Einhaltung dieser Regeln gebündelt und ergänzt. Die Aktivitäten der Metro Group unterliegen vielfältigen Rechtsvorschriften und selbst gesetzten Verhaltensstandards.

MAN verstärkt ihr Compliance-System MAN verstärkt ihr Compliance-System durch einen zusätzlichen, neutralen Berichts- und Kommunikationsweg für Hinweise über mögliches Fehlverhalten im Unternehmen. Mit Wirkung zum 1. September 2007 wurden zwei externe Ombudsleute bestellt, an die sich Mitarbeiter vertrauensvoll und gegenüber dem Unternehmen anonym wenden können.

redi-group mit Compliance-Programm Als - so eigene Angaben - erster Mittelständler in der Branche der Automobildienstleister führt der Spezialist für Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement ab 1. Juli ein eigenes Corporate Compliance-Programm (CCP) ein.

Compliance-Ordnung der FMA Österreich Die Stärkung der Stabilität und Leistungsfähigkeit des Finanzplatzes Österreich und die Schaffung und Aufrechterhaltung von nachhaltigem Vertrauen der Marktteilnehmer in die Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes stellen wesentliche Zielsetzungen der FMA (Finanzmarktaufsicht) Österreich dar. Als Aufsichtsbehörde muss die FMA diese Ziele konsequent und nachhaltig unter Einbindung aller Kräfte verfolgen. Im Zuge ihrer Aufsichtstätigkeit übt die FMA auch die Überwachung der Einhaltung der Compliance-Vorschriften von Kreditinstituten, Wertpapierdienstleistungsunternehmen, Emittenten, Versicherungen und Pensionskassen aus. . Die gegenständliche Compliance-Ordnung, die sich an internationalen Standards und der derzeitigen Richtlinie 2003/6/ EG des Europäischen Parlaments und des Rates vom 28. Januar 2003 über Insider-Geschäfte und Marktmanipulation (Marktmissbrauch) orientiert, umschreibt die wichtigsten Grundsätze, welche sowohl beim Abschluss von Rechtsgeschäften als auch beim Verhalten gegenüber der Öffentlichkeit zu berücksichtigen sind.

"Legale Korruption" - bei SAP nicht vorgesehen Wer sich auf der Website der SAP AG nach deren Compliance-Richtlinie oder -Pogramm erkundigen will, wird auf Anhieb nicht fündig. Das Walldorfer Unternehmen, das selbst Compliance-Software herstellt, vermeidet (gewollt oder ungewollt) das Such-/Schlag-Wort "Compliance"; wenn es darum, geht Compliance-Grundsätze für die eigenen Mitarbeiter zu definieren.

"Code of Conduct" der Credit Suisse Group Ihr "Code of Conduct", den die Credit Suisse Group im Internet veröffentlicht, unterteilt sich grob gesagt in zwei Abschnitte: in sechs "ethische Grundwerte" und in sechs "leistungsbezogene Grundwerte". Für die Credit Suisse gehört die "Compliance" zu einer ihrer sechs "ethischen Grundwerte" (neben Integrität, Verantwortungsbewusstsein, Transparenz, Fairness und Diskretion).

"Global Code of Conduct" für ganz Degussa Compliance bezeichnet in der Sprachweise des Degussa-Konzerns "die Einhaltung aller freiwilligen, aufsichtsrechtlichen und gesetzlich vorgeschriebenen Maßnahmen, die sicherstellen sollen, dass die Geschäftstätigkeit des Degussa-Konzerns und seiner Beschäftigten in rechtskonformer Weise erfolgt.

Vorbildlich: Compliance bei der Allianz Außergewöhnlich gut und umfangreich informiert die Allianz Lebensversicherungs-AG über ihre Compliance- und Governance-Politik auf ihren der Allgemeinheit zugänglichen Webseiten. Seit dem Jahr 2000 besitzt die Allianz-Gruppe einen Verhaltenskodex. Fünf Jahre später hat sie ihn gründlich überarbeitet und präzisiert: Im Juni 2005 verabschiedete die Allianz-Gruppe einen überarbeiteten Verhaltenskodex für Business Ethik und Compliance, der in seiner Präambel auch Bezug auf die Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen sowie die OECD-Leitlinien für multinationale Unternehmen nimmt. Mit diesem Verhaltenskodex kommt die Allianz-Gruppe auch den im US-amerikanischen Sarbanes-Oxley Act (SOX) formulierten aufsichtsrechtlichen Anforderungen nach.

DB AG: Compliance ist Kampf gegen Korruption Wer bei der Deutschen Bahn (DB) nach einem detaillierten Compliance-Programm oder nach Verhaltensregeln/-richtlinien etc. Ausschau hält, wird zumindest im für die Öffentlichkeit zugänglichen DB-Web-Auftritt nicht fündig. Zwar wurden nach eigenen Angaben Verhaltensrichtlinien verfasst, die konkrete Handlungsvorgaben für alle DB-Mitarbeiter beinhalten. Auch wurde das interne Kontrollsystem, wie das Vier-Augen-Prinzip und das Rotationssystem, nach eigenem Bekunden verbessert - doch diese, in schriftlicher Form festgehaltenen Regeln sind für die Öffentlichkeit nicht einseh- und dadurch bewertbar.

Compliance und die Deutsche Bank Wer auf der Website des Deutsche Bank-Konzerns nach einem deutschsprachigen "Compliance-Programm", "Compliance-Regelwerk" oder dergleichen sucht, tut sich schwer. Derartige Schriften sind unter diesem Namen schlicht und einfach nicht vorhanden.

Corporate Compliance bei der Bayer AG Das Compliance-Programm der Bayer AG ist geprägt vom Verständnis, dass die juristische Belange zunehmend zu einem Gestaltungsfaktor des Gesamtgeschäfts werden. Verfehlungen können sich negativ auf den wirtschaftlichen Erfolg des Bayer-Konzerns auswirken.

Verhaltenskodex bei BASF Das Compliance-Programm der BASF-Gruppe (Deutschland) besitzt sieben Kernpunkte: "Arbeits- und Anlagensicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz", "Kartellrechtliche Vorschriften" und ihre Einhaltung, "Insiderwissen: keine Ausnutzung von Kenntnissen über interne Vorgänge für persönliche Zwecke", die Beachtung von "Embargo- und Handelskontrollbestimmungen", der "Umgang mit Eigentum des Unternehmens und unserer Geschäftspartner", das Thema "Geldwäsche" sowie den "Umgang mit Geschäftspartnern und Vertretern staatlicher Stellen".

Compliance bei Siemens Die Affäre um schwarze Kassen bei Siemens führt nun auch zu Reaktionen im Aufsichtsrat. Laut einem Zeitungsbericht hat Heinrich von Pierer angekündigt, die Maßnahmen gegen Korruption im Konzern zu überprüfen. Dies berichtet die der "Siemens Dialog", eine Online-Publikation der IG Metall Bezirksleitung Bayern.