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Data Governance-Projekte zu optimieren


Datenmanagement: Strategische Beratungsleistungen für den Data Governance-Bereich an
Data Governance kann zudem den Wert der Kundenservices genauso steigern wie die Ergebnisse von Risk- und Compliance-Programmen


(09.06.09) - Harte-Hanks Trillium Software, Anbieterin im Bereich von Datenqualitätslösungen, geht mit einer Reihe strategischer Beratungsleistungen an den Markt, die das Ziel haben, unternehmenskritische Data Governance-Initiativen kostengünstig in Planung, Implementierung und Betreuung zu unterstützen.

Länderübergreifend wächst das Bedürfnis, einen verbesserten Überblick über Geschäftsprozesse und die Einhaltung von Regeln zu erhalten. In der Auseinandersetzung mit diesem Thema erkennen immer mehr Unternehmen, dass die Einführung einer unternehmensweiten Data Governance ihnen dabei helfen kann, die benötigte Transparenz in Geschäftsaktivitäten und den Datenbestand zu bringen.

Data Governance kann zudem den Wert der Kundenservices genauso steigern wie die Ergebnisse von Risk- und Compliance-Programmen sowie anderer Datenmanagementprojekten.

Mit einer Reihe von begleitenden, kooperativen Beratungsangeboten und einer durchdachten und bewährten modularen Methodik der Implementierung will nun Trillium Consulting es Unternehmen ermöglichen, ein passgenaues Data Governance-Programm zu entwerfen und aufzubauen. Data Governance kann so nachhaltig implementiert und langjährig wertsteigernd wirken.

"Mit all seiner Komplexität, dem schieren Volumen und der sich andauernd ändernden Natur der täglichen Geschäftsdaten haben sich große Unternehmen einer unglaublich schwierigen Herausforderung zu stellen. Sie müssen sicherstellen, dass die Daten in ihrer Relevanz und Wertigkeit allen Business-Bereichen zur Verfügung stehen, damit keine Risiken eingegangen werden, Geld, Zeit oder Wachstumschancen zu verlieren", sagte Bernard LeCuyer, Senior Vice President Global Services bei Trillium Software. "Anders als bei anderen Beratern, deren Expertise sich auf die Technologie beschränkt, verfolgt unser Team einen bewährten Business-Ansatz, der unseren Kunden dabei hilft, ihre komplexen Ziele im Bereich der Data Governance zu erreichen."

Zum Thema "Services" lesen Sie auch: SaaS-Magazin.de (www.saasmagazin.de)

Die Berater von Trillium Consulting gehen über die rein technischen Lösungen hinaus, damit sie ihren Kunden zeigen können, wie sie ihre Data Governance-Projekte planen können – und was sie von ihnen zu erwarten haben. Dabei gehen sie auch auf die Potenziale bezüglich Wertsteigerungen, Business-Nutzen und Einsparmöglichkeiten ein.

Ausgehend von ihrem fundierten Wissen der Branche des Kunden – und der Notwendigkeiten des Datenmanagements – können die sehr erfahrenen Consultants in den folgenden Punkten helfen:

1. Planung einer fertigen, modularen, kosteneffizienten Implementierung in 10 Schritten, die optimal auf die Bedürfnisse der Kunden angepasst ist.

2. Erstellen einer detaillierten Beurteilung bzgl. des Wertes der Data Governance-Initiative, um die Förderung des Projekts durch den Vorstand abzusichern und die Nutzer in die Lage zu versetzen, schnell Pläne und Ziele abzuarbeiten.

3. Ausführen der kooperativen Beratungsleistung vor Ort und Stelle und Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten, um eine Struktur zu schaffen, die einen Workflow schafft, der eine höhere Effektivität in der organisatorischen Ausrichtung begünstigt.

4. Entwerfen eines Plans, der als Basis für einen übergreifenden Data Governance- Prozess dient. Zudem dient dieser Plan als ein internes, skalierbares und nachhaltiges Kompetenzzentrum, das langfristig wirkt.

5. Feintuning der Lösungen, um die Vorteile der Data Governance und der Technologie sicherzustellen.
(Harte-Hanks Trillium Software: ra)

Harte-Hanks Trillium Software: Steckbrief

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