Simulations-Modeling für Risikomanagement

Unternehmenssteuerung und integriertes Risikomanagement - Hyperion kündigt Übernahme von Decisioneering an
Risiken und Unsicherheit vermindern - Entscheidungen werden so auf Basis von Risiko-/Ertragsanalysen getroffen

(29.01.07) - Hyperion Solutions kündigt die Übernahme von Decisioneering an, einem auf Analysetechniken spezialisierten Privatunternehmen aus Denver, Colorado. Mit der Akquisition des Anbieters für Risikoanalyse und zur Optimierung von Entscheidungsprozessen erweitert Hyperion ihre (Business Process Management) BPM-Lösung um Simulations- und Business-Modeling-Software für das Risikomanagement. Die Übernahme wird innerhalb des nächsten Monats abgeschlossen. Decisioneering wird als eigenständiger Geschäftsbereich von Hyperion weitergeführt werden.

Business-Performance-Management-Lösungen benötigen voraussagende, analytische Applikationen, damit Unternehmen die richtigen Entscheidungen treffen und ihren Erfolg maximieren, sowie Risiken und Unsicherheit vermindern können. Decisioneering bietet mit ihrer Software "Crystal Ball" Werkzeuge für Predictive Analytics, Simulation und Modellierung, die Unternehmen bei der Identifikation und Abschätzung von Geschäftsrisiken unterstützen können. Die Suite basiert auf Microsoft Excel und ergänzt Hyperions bestehendes Lösungsportfolio für die Unternehmenssteuerung um integriertes Risikomanagement - eine Komponente, der bei Managementsystemen wachsende Bedeutung zukommt.

"Planungen, egal ob finanzieller oder operativer Natur, benötigen eine gesunde Portion Vorhersagen. Aber viele Unternehmen, verlassen sich lieber auf ihr Bauchgefühl", sagt John Hagerty, Vice President und Research Fellow bei AMR Research. "Hyperion schließt die Lücke zwischen Rätselraten und statistisch fundierten Voraussagen durch die Übernahme eines erfahrenen Spezialisten: Decisioneering."

Die an den Business User gerichtete Technologie von Decisioneering ermöglicht Unternehmen, Risiken und Unsicherheiten über die gesamte Organisation zu erfassen, darauf basierende Entscheidungen zu treffen und sich auf die Werttreiber des Geschäfts zu konzentrieren, die den Erfolg bestimmen. Unternehmen gewinnen mit den Simulations- und Modellierungstechniken der Software Einblicke in die Auswirkungen möglicher Planungsszenarien, über deren Eintrittswahrscheinlichkeit und das Ausmaß möglicher Folgen.

Entscheidungen werden so auf Basis von Risiko-/Ertragsanalysen getroffen. Durch den Einsatz von Crystal Ball können Anwender Risiko und Gewinn abwägen, fundiertere Entscheidungen treffen, das Geschäft anhand der Werttreiber ausrichten und den Ursachen von Risiken und Unsicherheiten in ihrer Unternehmensplanung auf den Grund gehen. (Hyperion: ra)