
IT Governance und strategisches IT-Controlling
IT Governance: Strategisches IT-Controlling im Kommen - Potenzial von "SAP xRPM" zu nutzen
Mit "SAP xRPM" in der Lage, von einer taktischen auf eine strategische Budgetplanungssicht umzusteigen
(07.02.07) - Angesichts der steigenden Bereitschaft der Wirtschaft wieder in Informations- und Kommunikationstechnologie zu investieren, trifft Lynx -Consulting AG auf wachsendes Interesse am strategischen IT-Controlling. Bei ihren großen Kunden – häufig im Familienbesitz befindliche Konsumgüterhersteller und Fertigungsunternehmen – geht es um eine nutzenorientierte Steuerung der IT. Gesucht sind zunehmend Governance-Verfahren, mit denen der strategische Wertbeitrag der IT und eine hohe Effizienz in der Umsetzung sichergestellt werden können. Lynx empfiehlt Anwendern deshalb, sich mit dem Governance-Potenzial der Lösung "SAP xRPM" auseinander zu setzen und erschließt als "SAP Special Expertise Partner" für Ressourcen- und Portfoliomanagement jetzt erste Kunden für dieses Thema.
Volker Rath, bei Lynx für Product Life Cycle Management verantwortlich, sieht bei den IT-Verantwortlichen tendenziell einen Schulterschluss mit ihren Kollegen aus der Entwicklung: "Forschungs- und Entwicklungsabteilungen planen Investitionen in neue Produkte sehr frühzeitig ein und holen sich aus Was-wäre-wenn-Szenarien Orientierung. Die CIOs merken jetzt, dass das auch für ihre Aufgaben gut ist."
Lynx, dessen Experten langjährig als Dienstleister auf dem IT-Markt agieren, wurde im Juli 2006 zum Special Expertise Partner für das SAP-Anwendungspaket Ressourcen- und Portfoliomanagement (xRPM) ernannt. Als SAP-Dienstleister setzte Lynx dazu auf ihre Expertise als so genannter "Ramp-Up"-Partner. Zudem stützt sich das Unternehmen auf Erfahrungen aus dem so genannten "Product Lifecycle Management", bei dem ebenfalls das Portfolio- und Projektmanagement eine große Rolle spielt. Die Partnerschaft gründet sich ferner auf einen aufgabengerechten Mitarbeiteraufbau.
Der Anwender wird laut Volker Rath mit "SAP xRPM" in die Lage versetzt, von einer taktischen auf eine strategische Budgetplanungssicht umzusteigen. Das Werkzeug diene dazu, fachliche Anforderungen an die IT frühzeitig in einzuplanende Ressourcen zu übersetzen sowie per Simulation Ideen besser einschätzen, priorisieren und dann in Projekte überführen zu können. Zum Überblick über das gesamte IT-Projektportfolio könnten dort alle Informationen aus Projektmanagement-, Personalwirtschafts-, Finanz- und Zeiterfassungssystemen zusammengeführt werden. Die Lösung ist direkt in den Web Application Server der SAP eingebunden und zeigt mittlerweile laut Lynx im Releasestand 4.0 erhebliche Leistungszugewinne bei den Funktionen, in denen Fach- und IT-Seite zusammenwirken sollten.
"SAP xRPM führt zu IT-Governance in Reinform. Hier gibt die SAP eine unternehmerische Antwort, die IT nach gleichen Gesichtspunkten zu führen und zu bewerten wie jede andere Fachabteilung eines Unternehmens. Je stimmiger dieser Prozess ins operative Geschäft integriert wird, desto eher wird die IT als wesentlicher Wertbeitrag akzeptiert werden", beschreibt Rath die Wirkung einer "SAP xRPM"-Einführung. (Lynx: ra)